▼ 経営のちょっと

こんにちわ、院長PIKOです
クルマでオカマを掘られてしまい、
代車でTOYOTAのアベンシス乗ってます。
快適。というかバックモニターの機能に感動してます…



先日、顧問の吉村税理士事務所で打ち合わせをして来ました。
私の場合、四半期ごとにわざわざ診療時間を1日削り、打ち合わせをしております。

内容は経営戦略。
大した難しい事ではないのですが
結局はお金の入りがあって、出があるだけの話ですから
どっちを多くしたり、少なくしたり、あーでもない、こーでもない
という話をしているだけです。

とは言っても、粗利率から始まって限界利益、労働分配率、一人当たり収益高など幾つかの比率を算出し、業界統計と比較しますので
おおよそのポジショニングが把握できます。

また、それらの数字を落とし込んで
短期・中期の目標を設定しています。
他の企業であれば、当たり前のことですけどね

しかし大事なのは、これらの内容を
スタッフ全員で共有し、同じ目標に進んでいくことだと思います。

現状ではまだまだですが
来年には、諸々の数字をスタッフで共有し
各自経営感覚を持って取り組んでいきたいと
考えています。